Jacek Jędrzejczak, dr Marek Suchar (red. serii)

Wydawnictwo: ODDK - Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr
symbol: KPP349
objętość: 86 str.
format: B5
oprawa: twarda
wydanie: 2000
seria: Biblioteka Zarządzania Personelem
ISBN: 83-71873-67-0

OPIS:

W poradniku przedstawiono kilkadziesiąt procedur, narzędzi, systemów i metod, które mogą pomóc we wprowadzeniu i administrowaniu efektywnym systemem wynagradzania.
Przedstawione w nim zostały sposoby ustalania struktury wynagradzania oraz budowania taryfikatorów i siatek płac.
Oddzielne rozdziały poświęcono także wynagrodzeniom zmiennym oraz najnowszym trendom w sposobach wynagradzania (tzw. systemem kafeteryjnym).

Publikacja zawiera opis i analizę rozwiązań stosowanych w polityce płacowej. Autor koncentruje się przede wszystkim na opisie praktycznych metod postępowania, dzięki którym można zwiększyć efektywność systemu wynagradzania – zarówno w jego aspekcie motywacyjnym, jak i kosztowym.

SPIS TREŚCI:

Wprowadzenie
Wstęp
I. Jak wynagradzać pracowników ?
1. Tendencje w sposobach wynagradzania
2. Wynagrodzenie z perspektywy firmy i pracownika
3. Motywująca rola wynagradzania
II. Rynek jako wyznacznik polityki płacowej
III. Sposoby ustalania struktury wynagrodzeń
1. Wartościowanie stanowisk pracy
a. Proste sposoby wartościowania stanowisk
b. Wartościowanie stanowisk metodą analityczno-punktową
c. Wartościowanie kompetencji (jak ustalać kompetencje, na podstawie których będzie dokonane wartościowanie stanowisk)
2. Zarządzanie płacą zasadniczą, czyli jak skonstruować taryfikator płac
a. Zasady budowania taryfikatorów (budowanie taryfikatorów w oparciu o wartościowanie stanowisk, budowanie taryfikatorów w oparciu o wycenę kompetencji)
b. Jak wprowadzać nowe taryfikatory płacy
c. Zarządzanie podwyżkami w powiązaniu z oceną pracownika
IV. Wynagrodzenie zmienne (podstawowe rodzaje płac zmiennych i ich zastosowanie)
V. Wynagrodzenia pakietowe, czyli nowoczesne sposoby wynagradzania
1. Sposoby ustalania wynagrodzeń pakietowych
2. „Kafeteryjny” system wynagradzania
3. Finansowe aspekty „kafeteryjnych” systemów wynagrodzeń
4. Motywatory długoterminowe
VI. Zasady wprowadzania i funkcjonowania efektywnego systemu wynagradzania – podsumowanie
VII. Literatura

O AUTORACH:

Jacek Jędrzejczak

Absolwent Uniwersytetu Gdańskiego na Wydziale Organizacji i Zarządzania. Praktyk; przez ponad dziesięć lat na stanowiskach kierowniczych w firmach z kapitałem polskim i zagranicznym. Pełnił m.in. role doradcy zarządu, dyrektora ds. personalnych, członka zarządu. Od ponad dziesięciu lat trener i konsultant. Specjalizuje się w programach doradczych związanych z audytami organizacyjnymi przedsiębiorstw oraz projektowaniem i wdrażaniem rozwiązań systemowych wspomagających ZZL. Autor lub współautor pięciu książek i poradników poświęconych systemom wynagradzania i ocen oraz obsługi klienta. Wykładowca podyplomowych studiów HR Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej w Warszawie oraz Wydziału Zarządzania Politechniki Gdańskiej.

dr Marek Suchar

Dr psychologii, od 1991 r. kieruję założoną przez siebie firmą rekrutacyjną IPK Sp. z o.o.; autor kilkudziesięciu publikacji z dziedziny psychologii stosowanej oraz doradztwa personalnego, wykłada na licznych wyższych uczelniach w Polsce. Od 2002 roku kieruje Podyplomowym Studium Zarządzania Personelem w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej